跟同事说话4分钟、离开工位9分钟、提前几分钟下楼打卡，就能被认定为“严重违纪”并当场开除吗？近日，江苏省南京市中级人民法院对一起劳动争议案作出二审判决，给出了明确答案：不能。
据报道，技术工程师小林在一家公司工作4年多，结束驻外项目后回到南京分公司坐班。2025年2月13日下午，他突然被公司以“严重违纪”为由解除劳动合同，并被要求1小时内办完离职手续。直到双方对簿公堂，公司才拿出十几段无声监控视频，称其存在“摸鱼”行为：离座几分钟、看手机、和同事说话、电脑黑屏静置、提前几分钟离开工位等。小林则解释，离座是上厕所、喝水，和同事说话是正常工作交流，看手机也是为了查看工作微信和竞品信息；所谓提前几分钟离岗，是因为办公室在4楼，打卡机在1楼，需要下楼准时打卡。
二审法院最终认定，监控视频显示的相关行为持续时间短、频次低，未达到“严重违纪”程度，公司解除劳动合同违法，判令其支付赔偿金10.8万元。
这个结果并不令人意外。真正令人意外的，是这样普通的办公行为，竟然会被企业截取出来，拼成所谓“罪证”，并成为突袭式开除员工的理由。企业固然有权要求员工遵守劳动纪律，但是，企业的管理权不是无限的，而必须被限制在尊重劳动者正当权益的边界之内。员工在办公过程中偶尔离座、短暂交流、查看手机，以及提前几分钟下楼打卡，都是日常办公场景中的常见行为。把它们直接上升到“严重违纪”，既不符合劳动法规的精神，也不符合一般人的生活常识。
在职场语境之下，所谓“严重违纪”不是可以任由用人单位随便定义的“口袋罪”。它意味着劳动者的行为已经明显突破纪律边界，造成较大影响，或者足以破坏劳动关系中的基本信任。认定严重违纪，既要看规章制度怎么规定，也要看行为本身的性质、持续时间、主观过错、实际后果。企业不能只凭几段监控，就对员工的一举一动作出最恶意的解读，更无权在未提醒、未核实、未沟通的情况下，直接把员工赶出公司。
近年来，类似职场争议事件并不鲜见。有的单位热衷安装工位监控，有的要求电脑实时截屏，有的用后台数据统计离岗时间。这些做法往往以打着“精细化管理”的旗号，实际上暴露出的恰恰是相关单位粗糙、低劣的管理能力。健康的职场管理方式，应当关注员工能不能保质保量完成岗位职责、与同事和上下级顺畅配合，而非动辄拿监控说事，对员工的行为细节吹毛求疵。
事实上，员工就算一直坐在工位上，心思也可能不在此处；反过来说，员工短暂离开工位，也不能等同于消极怠工。把人死死“钉”在座位上，看似纪律严明，实则在制造一种形式主义风气。员工为了避免被误解，只能装出“时刻在线”的样子；管理者得到了表面上的服从，却得不到员工的信任。久而久之，只会造成劳资双方两败俱伤。
公众反感此类事件，并不是因为大家反对企业管理，而是反感一些用人单位把管理变成对员工的压迫。劳动关系中，用人单位天然处于更加强势的地位。正因如此，法律才必须对这种强势地位作出约束，否则任何劳动者都可能在某一天突然被“定罪”。这起案件的判决，维护的不只是小林个人的权益，也是在给职场管理划清边界。
管理可以严格，但不能荒唐到脱离常识的地步。企业追求效率，要靠清晰的职责、合理的考核、正常的沟通，以及最重要的一点：对员工的尊重。承认劳动者的基本需求，尊重正常工作的实际样态，是企业管理应有的姿态，也是法律必须守住的底线。（杨鑫宇）
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